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为进一步夯实6s的常态化管理，保障高效有序的工作环境，提升职工文明素养，提高工作效率。6月12日，广青科技开展了6s管理培训，今年新增加的6s水平圈圈长参加了培训。

培训中，培训讲师围绕6s管理的发展史与内容、具体工作方法、常用工具、典型案例和公司6s推广现状等进行了深入浅出地分析，通过图文并茂的讲解及针对实际问题的互动讨论，使新圈长不仅领会了6s 管理是现代生产企业的一种行之有效的现场管理模式和方法，其作用是提高效率、降低成本、保证质量和安全，使工作环境整洁有序，激发员工士气和责任，有利于塑造良好企业形象，形成优秀的正规ag捕鱼王平台的文化。随后，荣获2019年度6s管理工作一等奖的炼钢厂飞翔圈、压延厂小拳圈和综合部美食圈圈长分别做了经验分享。最后，新圈长深入示范圈现场参观学习。通过培训学习、听取分享、现场参观和互相交流后，新圈长纷纷表示对做好6s管理工作信心满满。

下一步，公司将按照6s管理标准继续对各个部门和岗位进行现场整理和规范，并实时开展每年2次的6s检查评比活动，不断提升公司整体管理水平和形象，提高工作效率，推进规范化管理工作的开展。

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