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6s管理能提升企业形象，提升员工归属感，减少浪费、保障安全、提升效率和保障品质，近年来，广青科技已把6s管理作为了一种工作常态。为进一步推动6s管理工作的开展，7月6日，广青科技在办公楼一楼会议室召开2020年上半年6s管理工作推进会，综合部副部长赖教朗以及全体6s圈圈长共40多人参加了会议。

会议上，各部门（厂）圈长纷纷就上半年的6s管理推进工作做了一一总结发言，并畅谈了推行6s管理工作中以来车间发生的良好变化。他们一致认为，6s管理可以营造出优雅的工作环境、良好的工作气氛以及培养出有素养的工作伙伴，可以让员工心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力，帮助员工提升整体工作效率。另外，物品的有序摆放减少了物料的搬运时间，车间的工作效率自然能得到提升。会议还对2020年6s管理的新规定和检查评分细则做了详细说明，并对即将到来的上半年检查进行了安排部署。

最后赖教朗作了总结讲话，对各6s圈上半年的工作给予了肯定，并强调：新增的6s水平圈要抓紧时间按照工作计划认真细致做好6s管理各项工作，及时更新看板资料，保持常态化，严格按照6s管理提升检查评分细则认真落实检查，不得走马观花。圈员要发挥自己的作用，按照圈长和6s的标准要求有条不紊地开展工作。各圈长要在日常工作中加强交流、互相学习，让6s管理工作得到更大的提升。

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